Коли в Китаї з’явилися апаратні інструменти, було важко витрачати час на дослідження, але з появою апаратних інструментів маркетингова модель буде слідувати, і чотири основні маркетингові моделі стали свідками мінливості апаратних інструментів і блискучих невдач.
Маркетинг продукту: маркетинг продукту є початковим способом маркетингу, тобто виробництво підприємств є основою, і не з точки зору споживачів проектувати, розробляти та виготовляти продукти.Ця модель переважно мала місце в епоху планової економіки та початковий період ринкової економіки, коли пропозиція була меншою за попит.На початку 1990-х років промисловість апаратного забезпечення Китаю увійшла в стадію ринкової економіки, і велика кількість приватних підприємств піднялася, і вони в основному вижили після 2000 року. Основна причина полягає в тому, що на ринку бракує.Поки продукт виробляється, його можна продавати, тому підприємству не потрібно розглядати диференціацію потреб клієнтів, поки воно занурюється у виробництво, воно може отримувати прибуток.У цьому середовищі неможливо народити інші маркетингові моделі.Тому маркетинг продукту домінував у сфері маркетингу того часу.У дизайні відділу підприємства була відсутня позиція відділу маркетингу.У розвитку підприємства знаходилися виробничий відділ і відділ збуту.займати посаду.
Стандартний маркетинг: так званий стандартний маркетинг стосується використання підприємств у галузі для участі в ролі національних установників стандартів, використання цього ресурсу як довіри та припинення комунікації.Стандартний маркетинг - це не модель маркетингу в цьому сенсі, а маркетингова тактика, яку можуть використовувати лише деякі компанії.Через серйозні проблеми в розумінні та наполегливості бренд-маркетингу китайськими місцевими компаніями апаратного забезпечення довіра користувачів до бренду почала знижуватися.Крім того, оскільки багато інструментальних компаній під брендом не досягли міжнародних або міжнародних стандартів якості, стандарти стали ресурсом, тому деякі інструментальні компанії, які мають можливість формулювати стандарти, почали вводити «стандарти» в галузь.Норбар — типовий з них.Індустрія апаратного забезпечення Китаю розвивалася з минулого століття до сьогодні, і її маркетингові характеристики приблизно пройшли п’ять різних етапів, а саме маркетинг продукту, маркетинг послуг, маркетинг бренду, стандартний маркетинг і маркетинг рішень.Ці п’ять маркетингових стратегій одночасно сексуальні та взаємосумісні.Виникнення та розвиток кожної моделі має своє детальне економічне середовище.
Маркетинг послуг: так званий маркетинг послуг відноситься до послуг споживачів як маркетингу, на основі продуктів для надання спрямованих послуг, щоб отримати довіру та залежність споживачів.Переживши епоху маркетингу продукції, китайська галузь апаратних інструментів поступово має надлишок потужностей, і почала з’являтися ситуація надлишку пропозиції та попиту.У поєднанні з впливом великих іноземних компаній уся галузь почала думати про маркетинг послуг, який відрізняється від маркетингу продукту.Апаратні засоби, як промислові продукти, особливо мають відносно високі вимоги до консультацій, навчання, обслуговування та інших ланок у процесі продажу.Тому покупці значною мірою купують не тільки продукцію, але й технологічну послугу в життєвому циклі продукції.Тому багато компаній почали використовувати модель маркетингу послуг.На сучасну думку, існує багато причин успіху інструментів SATA, включаючи терміни, корпоративний бренд і обслуговування.Люди часто бачать лише успіх маркетингу бренду SATA, але ігнорують маркетинг послуг, що стоїть за брендом.«Зіркові інструменти, довічна гарантія», цей широкий термін відображає основну цінність бренду та диференційовану індивідуальність, «довічна гарантія» відображає подвійну гарантію якості та обслуговування.У той час, коли якість продукції була загалом низькою, а обслуговування не було гарантованим, маркетинг послуг був обіцянкою для споживачів.
Бренд-маркетинг: так званий бренд-маркетинг стосується маркетингової стратегії та процесу, за допомогою якого підприємства створюють цінність бренду та формують переваги бренду шляхом використання потреб споживачів у бренді.пізнавальний процес.На даний момент промисловість апаратного забезпечення Китаю офіційно вступила в еру маркетингу брендів, і майже всі великі підприємства почали маркетинг брендів.Коли маркетинг послуг стає звичайним, важко сформувати диференціацію у свідомості споживачів, тому маркетинг брендів починає переважати.У галузі металургійних інструментів війна брендів між Shida та Stanley триває більше десяти років і триватиме.Маркетингові стратегії обох сторін для клієнтів мали глибокий вплив на місцеві підприємства китайського апаратного забезпечення, що впливає на розуміння та застосування бренд-маркетингу.Суть маркетингу бренду полягає в тому, щоб шукати диференційоване позиціонування бренду, звільнитися від маркетингу цінності продуктів, підняти його до висоти маркетингу вартості бренду та перетворити додану вартість бренду на довіру клієнтів і зростання точка прибутку.
Час публікації: 18 квітня 2022 р